#WeLoveEmployeeExperience
#WeLoveEmployeeExperience
SOBRE MI
Verónica Traynor
Consultora de Diseño de Experiencia del Empleado
Durante 15 años me dediqué al Diseño de la Experiencia de los Usuarios, específicamente a la investigación para la optimización de experiencias digitales.
En 2015 formé parte del equipo Google Experts como mentora de la metodología Design Sprint (Design Thinking + Agilidad) para acompañar a startups.
Y en 2016 co-fundé la agencia de investigación de usuarios Puntolab en Ciudad de México donde atendimos clientes como Über, FOX, Walmart, EBay, Claro Video y más.
Desde estos últimos años decidí enfocar esos mismos abordajes hacia adentro de las empresas para optimizar el Diseño de la Experiencia de los Empleados & el Liderazgo consciente: #WeLoveEmployeeExperience.
PROPÓSITO
Acompaño a líderes de People & Culture de España y Latinoamérica que desean llevar la Experiencia del Empleado a un siguiente nivel
“Tenemos que diseñar entornos de trabajo que despierten el genio que todos llevamos dentro.” «Humanocracia»
SERVICIOS
Servicios de Experiencia del Empleado para aumentar la motivación, la fidelización y la atracción de talento
Programas de Acompañamiento para Líderes de People para la Optimización de la Experiencia del Empleado
Programas personalizados para líderes de People que buscan optimizar cada momento del Viaje del Empleado:
- Reclutamiento
- Onboarding
- Desarrollo
- Y salida positiva
Con el fin de enamorar a las personas de la organización y aumentar la atracción de talento.
Programas de Liderazgo Consciente & Colaboración Asertiva para equipos
Desarrollo de habilidades de liderazgo consciente y comunicación asertiva con nuestros programas especializados para equipos.
- Comunicación Asertiva y Gestión de Conflictos
- Desarrollo de Fortalezas de un Liderazgo Consciente
- Retroalimentación y Conversaciones para la Acción
- Liderazgo Consciente y Gestión del Estrés
- Definición de propósito, objetivos y resultados clave
Diagnósticos de Experiencia del Empleado
Evaluaciones integrales para identificar y mejorar los puntos clave de la experiencia del empleado.
- ¿Cuál es la percepción sobre cada aspecto del Sello de Experiencia del Empleado que la empresa desea transmitir? Ej: Somos cercanos, somos auténticos, etc.
- ¿Cuáles son las motivaciones intrínsecas de las personas? ¿Las están logrando satisfacer en la organización?
- ¿Qué sentimientos genera en las personas cada aspecto de la Experiencia del Empleado actual?
- ¿Qué comportamientos se pueden observar en la cultura de colaboración y el liderazgo?
- ¿Cómo afectan estos comportamientos en la motivación, la confianza y la productividad?
Descubre los 5 pasos para optimizar la Experiencia del Empleado en tu organización
“Es posible crear organizaciones que sean grandes y rápidas, disciplinadas y empoderadoras, eficientes y emprendedoras”
